Nyttan med att främja och förändra
Jag sitter här och funderar på den nytta som vi gör på Tillväxtverket. Den nyttan är stor, men inte alltid enkel att visa i kronor och ören och med enkla och entydiga samband. Det här med att världen inte kan målas i svart eller vitt…
Högljudda röster i media tycks just nu ifrågasätta Tillväxtverkets hela existens. Och jag vill gärna försöka sätta ord på mina tankar om samhällsnytta och att mäta effekter, och har nog skrivit rätt många inlägg om detta, ur olika vinklar, men det tål att upprepas. Speciellt just nu.
Fler och växande företag behövs
Tillväxtverket har regeringens uppdrag att utveckla företag och regioner, så att vi får tillväxt och förnyelse i Sverige. Vi behöver fler nya företag, helt enkelt, och fler företag som växer, och att alla regioner i Sverige utvecklas utifrån sina förutsättningar. Några av Tillväxtverkets regeringsuppdrag handlar om att främja, alltså förbättra förutsättningar för företagande, på kort och lång sikt, hos olika målgrupper. Programmet Främja kvinnors företagande är ett sådant program.
Så länge omkring 75 % av alla företag drivs av män, så är det motiverat med riktade satsningar på kvinnors företagande. Inom programmet Främja kvinnors företagande säger vi att kvinnors företagande bara kan förändras i takt med samhället. Riktade satsningar på kvinnors företagande skyndar på en sådan utveckling/förändring – det blir ett fokus när flera insatser pågår parallellt under en längre tid.
Allt fler kvinnor driver företag
Siffror från Statistiska Centralbyrån (SCB) och utländska studier visar att kvinnors företagande ökar och att kvinnors företagande ökar snabbare än mäns företagande, både i antal företag och antal företagare.
2010 års siffror från SCB (RAMS) visar till exempel att antalet kvinnor som är egenföretagare, fåmansaktiebolagsägare och kombinatörer (anställda som också deklarerar för näringsverksamhet, dvs är deltidsföretagare) har ökat från 2006 till 2010, från totalt 236 226 kvinnor till 258 470, en ökning med 5.6 %. Motsvarande ökning för män är 3.8%.
Trenden pekar alltså på ett högre relativt företagande bland kvinnor i Sverige, vilket bekräftas i en internationell studie (GEM 2012) – från ca 0,4 kvinnor per man 2007 till 0,6 kvinnor per man 2011, läs mer här: http://entreprenorskapsforum.se/wp-content/uploads/2012/06/GEM_Nationell_Rapport_2012_WEBB_.pdf
Ingen ”quickfix”
Förändringar tar tid. Det är ingen ”quickfix” att bygga upp ett näringsliv som involverar både kvinnor och män. Det handlar om att bygga medvetande, ifrågasätta arbetssätt och prioriteringar hos olika aktörer, som möter företag för rådgivning, finansiering med mera – och att vara uthållig. Därför omfattar programmet Främja kvinnors företagande insatser som affärsutvecklingsprogram, entreprenörskapsutveckling vid universitet och högskolor, arbete med förebilder som ambassadörerna för kvinnors företagande, insatser för att nå lika villkor i företagsfrämjandet och att ta fram och sprida fakta och statistik för att öka kunskapen om företag, företagande och företagare.
Kvinnor och män som driver företag möter inte lika villkor, hur gärna vi än vill tro det. Företagande förknippas oftast med något som män gör. Företagsfrämjandet i allmänhet är anpassat för män och de branscher där många företag drivs av män. Dessa betraktas som ”riktiga företag”. En effekt blir till exempel att kvinnor inte får samma tillgång till offentlig kapitalförsörjning som män.
Vilja att förändra
Är denna snedfördelning OK? Eller vill vi förändra det? Och om vi vill förändra det, då duger det inte att rulla tummarna och hoppas på bättre tider. Det kräver att man GÖR saker. Att regeringen satsar på att främja kvinnors företagande under 2007-2014 med 100 miljoner per år är en kraftig politisk markering att man inte tycker att det är OK.
Just förebilder är särskilt viktiga för kvinnor, eftersom färre företag drivs av kvinnor. Det finns därmed färre företagarkvinnor att känna igen sig i. ”Om hon kan, så kan jag”-effekten blir tung, och storytelling är ett viktigt verktyg för att lyfta entreprenörskapet som en möjlighet för fler kvinnor. Och det är just det som ambassadörerna gör – berättar sin historia.
Så länge det finns en affärsmodell, som innebär att företaget förr eller senare blir lönsamt, innebär företagande för de flesta kvinnor också större frihet och fler valmöjligheter. Och det ger en nytta även för individen, inte bara för ekonomin och samhället.
Läs mer här, Så bra funkar storytelling: http://www.ambassadorer.se/bloggar?show=8049
Resultat och nytta
När fler delar synen om att kvinnors företagande bidrar till förnyelse och en ökad dynamik i näringslivet, så får vi också förändringar. Dagens föreställningar om innovationer och företagande banar helt enkelt väg för morgondagens företag och företagare. Läs mer här om programmets resultat och utmaningar: http://www.tillvaxtverket.se/huvudmeny/insatserfortillvaxt/tematillvaxt/aretstjansteutvecklare2012/ingenquickfix.4.30911b88136c4793e45af3.html
Men hur kan en företagares deltagande i ett affärsutvecklingsprogram ett år kopplas till företagets tillväxt flera år senare? Det är inte troligt att företagaren dagen efter affärsutvecklingsprogrammets slut anställer 10 personer. Däremot har hon fått med sig verktyg och nätverk som gör att hon några år senare kanske gör det. Och då har det hänt mycket annat på vägen, som påverkar förutsättningarna för företaget. Mycket ska stämma för att man ska lyckas bygga ett framgångsrikt och växande företag. Tajmingen ska vara rätt. Kompetensmixen ska stämma. Försäljningen och affärsmodellen funka. Det är alltså komplicerade samband och effekterna i företaget och för samhället kommer ofta långt senare. Men är det bara det enkla och mätbara som har ett värde?
Alltså: generella förbättringsåtgärder behövs som påverkar skatter och regler för företagande, och det är politikernas uppgift att jobba med ramverket. Men dessa insatser kan kompletteras med riktade insatser för att snabba på en förändring, som att främja kvinnors företagande. Det är inte enkelt och okomplicerat att jobba med tillväxt eller förutsättningar för tillväxt, men det betyder inte att det inte behövs.
Se alla inlägg i bloggen 'Den bloggande byråkraten '
